集團公司于7月23日至29日開展行政及財務管理工作檢查
發(fā)布時間：
2019/07/29
來源：
網(wǎng)站
為加強集團公司的系統(tǒng)化管理，根據(jù)公司發(fā)布的《固定資產(chǎn)管理辦法》及有關規(guī)定，經(jīng)集團公司領導研究決定，由行政人事中心和財務結(jié)算中心聯(lián)合組織，主管副總帶隊，于2019年7月23日-29日走訪龍華區(qū)A811-0323宗地項目基坑支護項目部、土石方及樁基礎工程項目部、坪山新區(qū)榮沙路市政工程項目部、新興縣二環(huán)路東段工程(省道S113線縣城段改建工程)第一標段(K0+000∽K5+610)項目部、新興縣Y007線東門大橋危橋改建工程項目部、沙河西路快速化改造工程二標段-高新南九道-深南立交(K0+920-K2+720)工程項目部。
本次走訪對項目部現(xiàn)有的項目章使用、固定資產(chǎn)核查、勞動合同簽訂、建造師考試情況;材料出入庫及倉管制度的設立、資金使用是否按照資金計劃支付、現(xiàn)金管理、合同及發(fā)票是否“四流一致”等工作進行檢查。同時，在每個項目部召開員工座談會，為員工解讀薪酬晉升規(guī)定、職稱管理與評定、各類補貼發(fā)放、建造師考證及相關培訓、休假制度等問題。關心慰問員工，聆聽員工心聲，了解員工需求，聽取員工意見及建議，為公司管理制度的完善提供更客觀有效的依據(jù)。
本次走訪意在加強管理、聆聽心聲、凝聚力量，所走訪項目部的員工紛紛表示感謝集團公司的慰問和關懷。
公司將把員工的反饋和建議提交董事會研究，以便做出更切合公司發(fā)展與員工發(fā)展的制度改進，讓交運的員工都能深刻感受到交運大家庭的溫暖，共建交運新輝煌!
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