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新入職員工三級安全教育培訓

概要: 2016屆新員工陸續(xù)來公司報到，在公司領導的大力支持及各管理中心的精心策劃下，公司在7.26-7.28日集中開展了新進員工的入職培訓，7月28日上午，工程管理中心召開新員工入職工程管理安全教育專項培訓，培訓會議由工程管理中心經(jīng)理曾彥主持。

發(fā)布時間：

2016/08/03

來源：

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2016屆新員工陸續(xù)來公司報到，在公司領導的大力支持及各管理中心的精心策劃下，公司在7.26-7.28日集中開展了新進員工的入職培訓，7月28日上午，工程管理中心召開新員工入職工程管理安全教育專項培訓，培訓會議由工程管理中心經(jīng)理曾彥主持。

曾經(jīng)理首先介紹了深圳市交運工程集團有限公司工程管理組織架構(gòu)，工程管理業(yè)務分布范圍，公司人才培養(yǎng)模式等內(nèi)容。其次介紹了目前集團公司的良好發(fā)展勢頭，鼓勵他們立足崗位，盡快成才。針對新員工入職后要投入到道路工程施工一線的特點，進行了公司級系統(tǒng)的安全教育培訓。工程管理中心各主管工程師也結(jié)合各自的成長經(jīng)驗，和新員工進行了安全管理、專業(yè)知識、施工現(xiàn)場管理等方面的交流，告誡新員工戒驕戒躁，沉心學習，爭取早日成才，成為集團公司能夠獨當一面的合格的、專業(yè)的工程技術(shù)管理人員。

工程管理中心領導對新員工提出了幾點要求和希望：一是盡快轉(zhuǎn)變角色，適應新的工作環(huán)境;二是放低姿態(tài)，虛心向老員工學習，多和同事交流;三是注重團隊精神，杜絕個人主義，良好的人際關(guān)系是項目工作順利開展的基礎;四是擺正心態(tài)，勇于擔當，以責任立業(yè)，踏實肯干，不要急于求成;五是要培養(yǎng)良好的生活、工作習慣，善于總結(jié)，逐步積累工作經(jīng)驗;六是要有吃苦耐勞、忍受挫折的精神，用挑戰(zhàn)、拼搏、陽光的心態(tài)面對未來。